Kelsey Hedspeth Birraio, Technimark LLC

L'esposizione e l'interesse di Kelsey Hedspeth Brewer per lo stampaggio a iniezione sono iniziati in tenera età; suo padre era un ingegnere progettista per Asheboro, Technimark LLC con sede in NC.

"Crescendo, ero sempre entusiasta di vedere sugli scaffali dei negozi le cose progettate da mio padre o realizzate da Technimark. L'orgoglio e l'impatto di essere coinvolto nel settore dei prodotti per la casa in tutto il mondo, insieme alla mia passione per la pianificazione, l'organizzazione, l'analisi e la guida dei team verso un Il successo dell'esecuzione ha reso facile la mia decisione di entrare nel settore della produzione di materie plastiche come project manager", ha affermato.

Hedspeth Brewer ha conseguito una laurea in ingegneria dei sistemi presso l'Università della Carolina del Nord a Charlotte e ha iniziato come stagista prima di diventare project manager. Ha inoltre ottenuto le certificazioni Certified Associate in Project Management e Project Management Professional.

"Le mie responsabilità come project manager presso Technimark LLC includono la pianificazione, il monitoraggio e il controllo durante la fase di esecuzione e la gestione della comunicazione (scritta e verbale) con il cliente, i membri del team e la direzione interna. I progetti possono consistere nella progettazione e nello sviluppo di un nuovo prodotto o tecnologia , implementazione e produzione del prodotto o del design attuale di un cliente, nonché opportunità di miglioramento continuo e iniziative di sostenibilità", ha affermato.

Nel suo tempo libero, Hedspeth Brewer è coinvolta con Roaring Riot, una comunità di fan dei Carolina Panthers che si dedicano alla raccolta fondi per opportunità uniche per gli altri; Civitan International, un club che fa volontariato e serve scuole locali, famiglie e strutture di residenza assistita; e un comitato per la rivitalizzazione della città che ha recentemente istituito un evento annuale di musica nel parco e un torneo di cornhole per riunire la città.

"Il mio modello personale che sto rompendo è quello di una giovane donna apparentemente tranquilla, timida, che è una project manager di successo, leader [e] risolutrice di problemi", ha detto. "Sento anche che sto rompendo gli schemi di una donna che è stata assunta solo grazie a suo padre e che ha lavorato per dimostrare a me stessa il valore che posso portare all'azienda e stabilire il mio posto a tavola ogni giorno."

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